PPC-3 Topics
Los integrantes del equipo del proyecto deben manejar con propiedad la terminología utilizada, actualizada y conocer las herramientas disponibles para producir los resultados esperados durante las fases del proyecto. PPC Total ha compilado los principales temas de la dirección de proyectos, referenciados con las nueve áreas de conocimiento y grupos de procesos del PMBOK® Guide, se incluye:
q Iniciación del Proyecto. q Planificación del Proyecto. q Ejecución del Proyecto. q Control del Proyecto. q Cierre del Proyecto. Iniciación del Proyecto Acta del Proyecto (Project Charter) Planificación del Proyecto Enunciado del Alcance Control del Proyecto Control del trabajo Puesta en Operación y Cierre del Proyecto Aceptación formal (Free)
Debido a que no todos los principales involucrados están certificados o en proceso de certificación y durante la gestión del proyecto lo mejor es que todos tengamos la misma base de conocimiento, hemos creado temas semanales para los participantes claves en el desarrollo del proyecto. PPC total en común acuerdo con la dirección de la compañía ofrece la gestión de los temas actualizados, herramientas, documentos de gestión, haciéndoles llegar a los miembros del equipo los temas y plantillas que ahora son las practicas estándares en dirección de Proyectos.
Definición del Alcance
Identificación de problemas únicos
Estructura detallada del trabajo WBS (Free)
Diccionario de la WBS
Plan de proyecto
Identificación de Actividades
Ruta critica
Nivelación de Recursos
Diagrama de Barras (Free)
Programa maestro del Proyecto MTS
Administración de los cambios
Matriz de probabilidad / Impacto
Reportes de desempeño
Técnica del Valor Ganado (Free)
Tendencias
Acciones correctivas
Cierre de contratos
Lista de chequeo de archivos del proyecto
Evaluación de contratistas
Puesta en operación y cierre del proyecto
Lecciones aprendida