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PPC-1 Modulo de Planificación y Control de proyectos
                      
 
TEMAS DE ESTUDIO PPC1-P0.
Junta de inicio (Kick-off meeting).
Enunciado del alcance del trabajo (SOW).
Estructura del trabajo (WBS).
Matriz de asignación de  responsabilidades (RAM).
Control de cambios de alcance.
Diagrama de Barras.
Milestones (hitos).
Método de la Ruta critica(CPM).
Método de la Cadena Critica (CCM).
Cálculos PERT.
Distribución / nivelación de recursos.
Estimación de duraciones.
Tiempos de holgura.
Análisis de ruta crítica.
Proyectos en Fast-tracking.
Estimación del costo para terminar.
Métodos de estimación de costos.
Conceptos del método del valor ganado (earned value).
Mediciones del método valor ganado.
Fondos de contingencia / manejo de reservas.
Reporte de desempeño.
Análisis y reporte de desviaciones.
Reportes basado en el valor ganado.
Acciones preventivas recomendadas.
Acciones correctivas recomendadas.
 
 
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